长江日报—长江网1月6日讯(记者蔡木子 冀杰)26.08%的武汉大学2019届本科毕业生选择了留在湖北就业，其中又以留在武汉就业居多。“2019届毕业生就业质量报告”披露的这一数字具有“转折意义”。这是湖北首次超过广东，成为武汉大学本科生的首选就业地。

　　1月6日，长江日报-长江网记者从武汉市委组织部获悉，自2017年武汉启动实施“百万大学生留汉就业创业工程”以来，共新增留汉大学生109.5万人，提前2年完成了原定计划。

　　年纪轻、学历高，武汉人才净流入率由负转正

　　武汉是全国重要的“生源地”，拥有89所高校和130余万高校在读生，但很长一段时间内，高校毕业生热衷“孔雀东南飞”。2016年，武汉市人才净流入率为-0.4%。为扭转局势，“百万大学生留汉创业就业工程”于2017年启动。

　　最低年薪标准出台、巡回校招全年不断、人才安居工程落地、“全员落户、全家随迁、全时办理”推行，三年来，武汉祭出一系列人才新政，人才外流局面得到扭转。

　　据统计，2018年，武汉市人才净流入率提升至19.2%，“人口年轻化指数”增幅居大城市第一位。

　　从学历层次看，百万留汉大学生中，本科及以上学历者占比达到65.9%。市属单位中，博士落户5711人，海外高学历人才落户3388人。

　　“让人才学以致用，围绕武汉市主导产业引才，特别是坚持围绕五大国家新基地和重点产业引进集聚人才，一直是我们的宗旨。”武汉市委组织部相关负责人介绍，近年来，海归回流、博士留汉人数明显增加，近三年达到9000多人，为产业高质量发展提供了有力支撑。

　　据悉，下一步，“武汉黄鹤英才”的遴选和发布工作将完成，并逐一兑现落实支持政策。2020年，武汉将继续强化岗位供给，组织开展系列招聘活动，计划邀请企事业单位8000家，筹集就业岗位20万个;制定长租公寓、共有产权房管理办法，推出市场化长租公寓50万平方米，销售共有产权房347套。

　　“新一线”城市呼之欲出，打破“人口红利消逝”魔咒

　　近190万人，其中超过130万是35岁以下的年轻人群。位于武汉东部的光谷，已经是一座不折不扣的“青年之城”。

　　“人口大量聚集背后，是新兴产业实力的增强和就业创业机会的增多。”光谷相关负责人介绍，2017年以来，光谷留下26余万大学生，一代青年才俊在各个领域引领着光谷的未来产业。比如，28岁的华中科技大学教授王星泽创办合刃科技，入选《2019胡润Under30s创业领袖》;研制出全球第一枚泛在网通信芯片的武汉芯泰，员工不过48人，7名青年博士挑大梁;“90后”小狮科技联合创始人张亮、高泽晋登上了“2018福布斯中国30位30岁以下精英榜”。

　　光谷是观察武汉产业与人口结构变化的一个窗口。得益于高新技术产业的快速发展、军运会等大型活动带来的城市能级提升，武汉人力资源加速聚集。据统计，目前，武汉实有人口超过1400万，2019年新增人口达到100万左右。

　　当“人口红利”逐步消逝，人口与人才的数量往往决定了一座城市的发展潜力。原清华大学经济管理学院院长钱颖一介绍，2011年开始我国劳动力占人口的比例开始下降，2012年开始劳动力的绝对数目开始下降，在这种情况下，要尤其重视“人才红利”的潜力。

　　市委组织部相关负责人介绍，2020年，武汉将争取再留下30万名大学生。

　　从入校就对潜在人才进行跟进式服务

　　“为武汉留下百万人才这件事，不能只看结果，更重要的是要注重过程，要从一开始就对潜在的人才进行跟进培养。”市政协委员、武汉软件工程职业学院副校长孙美华告诉长江日报-长江网记者。

　　孙美华提到，很多大学生直到临近毕业了才开始思考自己的去留问题，一旦北上广深出现了更好的机会，他们就会离开武汉。

　　如何培养这些人才留在武汉的意识?她认为应当从学生入学开始，就对其进行跟进式的服务和引导。如今很多新兴企业也开始有意识地为自己培养订单式人才，从学生入学起就树立其职位意识，与学校进行产教融合。

　　孙美华提倡在学生在校期间，要积极地把学生送进企业。学校也应该努力培养双师型导师，将教书与带实践进行有机结合，从技能、观念甚至是人格人品等多方面需求入手，营造多主体育人的良好氛围。

　　“企业应当在这中间承担自己的社会责任，只有用人单位尽早地介入人才培养，才能让学生尽快树立职业观念，更加符合企业用人要求。”孙美华强调，只喊口号是远远不够的，在学生毕业时留人也是留不住的，只有从学生进校第一天就开始跟进，才能为武汉更好地留住人才。

　　孙美华在谈到怎么培养合格人才时表示，必须多主体、全社会地对人才进行培养，在保证数量的同时也要形成高、中、低级别人才的网络链条，才能保障人才结构的稳定，为武汉的发展做出更多贡献。