近年来，竹溪县在推进乡镇干部队伍建设过程中，积极探索，大胆实践，通过抓培育、抓选任、抓机制，着力打造一支政治过硬、战斗力强、作风扎实的乡镇干部队伍。

　　抓培训，重锻炼，提高干部队伍素质。坚持以县委党校为主阵地，充分利用在线学习、远程教育等方式，有计划、有针对性地对乡镇干部进行全面培训。2015年，共举办乡镇干部培训班2期，培训乡镇干部128人次。同时，采取送出去学习培训、挂职锻炼等形式进行培训，让乡镇干部不断开阔视野，提高自身素质和工作能力。坚持培训与使用相结合和先培训后上岗制度，逐步建立了培训考核并重、以考核促培训的干部教育培训工作新机制。

　　抓选任，重结构，优化干部队伍功能。一是严格选配标准，大力选拔和重用政治素质高、群众公认度高、工作能力强的优秀干部。2015年，全县共调整和提拔交流乡镇干部30余人次。二是不断优化结构。在乡镇干部特别是领导班子日常调配中，注重工作资历、不同知识结构层次人员的合理搭配，重视对优秀年轻干部、妇女干部的培养和选拔。三是强化干部配备。大力吸收选调生、省考公务员到乡镇工作，积极做好从村干部中招录乡镇公务员工作，全县乡镇干部队伍不断得到补充与优化。四是创新选拔方式。坚持党管干部和扩大民主有机结合，积极探索采用“五动议、四提名、四差额”的办法选配乡镇领导干部，探索实行“两推荐三考察两票决”方式，选配乡镇党政一把手。

　　抓机制，重规范，激发干部队伍活力。一是建立日常培养机制。推行 “周清月结”、“一线工作法”、挂职锻炼等机制，有效规范干部日常培养管理;制定完善了《关于在重点工作、重要项目和重大事件推进处理过程中开展干部培养锻炼和专项考察工作的意见》，建立了一套在“三重”工作一线培养锻炼、管理监督、考核评价、激励约束干部相配套的工作机制。二是完善监督考核机制。制定了乡镇干部群众工作纪律、廉政纪律等监管机制，不断强化乡镇干部行为监管力度。结合乡镇机关工作实际，建立干部在线管理平台，坚持平时考核与年度考核相结合，积极探索建立以业绩考核为导向、体现科学发展观和正确政绩观要求的乡镇干部实绩考核体系。三是健全关怀帮扶机制。推荐德才兼备、工作实绩突出的乡镇干部担任各级人大代表、政协委员，并在评先表模中予以倾斜。同时，由县财政统一为其办理人身意外保险，并建立走访慰问制度，对家庭生活困难、夫妻长期两地分居的干部，不定期进行走访慰问，解决其后顾之忧。