有的人生于天地间，胸怀使命系苍生。有的人不汲汲于富贵，只寂寂于信念。有的人咬定青山不放松，立根原在信仰中。有的人默默耕耘待花开，欲留芬芳溢满园。人因有了使命感，才会拥有无限激情;人因有了信念，才能明确前进的航向;人因有了信仰，才会有所敬畏。人因秉持以出世的情怀做人，才能以入世的情怀做事，才能够一直将信念烙印在心，执着前行，才能够为梦想只争朝夕，不畏艰难，才能够让生命充满厚重感，不负吾生。这个人就是夏慧君。一个怀着“不要人夸好颜色，只留清气满乾坤”的教育梦，一生“宁静淡泊，只愿文明世代传”的教育者。

　　一、夏慧君其人

　　夏慧君原名夏炳均，广东新会人。夏慧君说：“父亲是我的启蒙老师，虽然父亲是一个学历不高的普通人，但他对中国传统文化中人生的领悟却格外深刻。”父亲常说，“做人要知足，做事要知不足，做学问要不知足”。正是受到父亲的影响，夏慧君从小就与中国传统文化结缘。通过自身的天分和后天的研习成为一名高级国学文化传承师，并被纳入中国人才库。

　　慧君聪敏好学，多思进取，在国立中山大学深研了市场营销管理，深感传统文化与现代管理科学之间一脉相连，两者异曲同工、相融相通。在不断自研和恩师的提点下发现，有着数千年历史的中华传统文化与宗教文化中蕴藏着无数的管理智慧，深感其汪洋浩瀚、博大精深。这一“开窍”令慧君豁然开朗，也埋下了他命运转折的伏笔。

　　夏慧君走进社会的第一份工作是教师，做一位人民灵魂的工程师，后来又做一名记者，每天与形形色色的人与事打交道，令他开阔了眼界，也增长了智慧，便有了无限的感悟。

　　慧君说：“令我感悟最深的，是传统教育的缺失而导致的种种乱象。例如老人接孩子放学，小孩子吃着零食走在前面，年迈的老人背着沉重的书包追在孩子身后，步履蹒跚。例如现在的经济飞速发展，人与人彼此之间的信任却越来越脆弱。企业管理偏离“以人为本，因道结合，依理而变”，盲目追求创新和利益，这种常态是整个社会的悲哀。百行孝为先，没有‘孝’何来‘教’?因无教则无德，不能立于德则不能立于责，心无责则无道。

　　慧君深感记者虽然可以去批判现象，宣扬能量，却受诸多限制，不能痛快淋漓、单刀直入地去做一些改变，而那种想要改变这些现象的冲动却已经快要从他的胸膛喷薄而出。慧君说“我意识到，必须去做一些更加直接的事情来改善我们的国民素质。”慧君是一个有慧根的人，以致于他看人看事都比旁人来得更深。在一些人还在抱怨着社会上种种不良现象的时候，他已经抓住了问题的根本——教育，也找到了解决的办法——国学与宗教文化，并毅然采取了行动——转型。

　　慧君说：古人有云“道德传家,十代以上,耕读传家次之,诗书传家又次之,富贵传家,不过三代”。在家族和家庭生活中，家训是一个家族的文化，是治家的智慧，是保持家族延续的长河，训又是传承的智慧，这是小家的传统文化。对于中华民族来说，传统文化就是民族这个大家的家训、文化、智慧，是保持中华民族延续的根本精神智慧，企业也是员工与老板的大家庭，传统文化更应该作为这个家庭的传统、标准、传承。为此他走入了“引文入管，传文育企”的道理，将中华民族的传统文化应用在企业管理理念中，并且身体力行地将这个理念传播到一些企业中，尤其是一些管理者的管理理念中，为企业文化的营造、为企业员工的素养提高作出了有益的探索。

　　二、慧君心中的中国传统文化

　　中华民族历史源远流长，传统文化是先辈传承下来的丰厚历史遗产，聚焦智慧精华，它是中华民族的重要凝聚力和精神支柱，是中华民族在中国古代社会形成和发展起来的比较稳定的文化形态，是历史遗产在现实生活中的体现。

　　作为世代相传的中国传统文化中的思维方式、价值观念、行为准则、风俗习惯，渗透在我们每个中国人的血脉中，制约和影响着今日中国人的行为方式和思想方式，也体现在中华大地的角角落落，从生活上说，“四世同堂”是中国传统家庭模式，也是理想的家庭模式，重视家庭伦理，重视家风家训、重视家庭道德。从生产经营说说，中国现在有不少百年老店，如“全聚德”、“同仁堂”、“许大同毛笔店”“上海家化”等，为什么这些品牌能够在日益变迁的竞争热潮中经营百年，因为百年品牌将中华民族传统文化根脉传承，传承文化、传承技艺、传承品德。再从信仰来说，在华夏土地上传承千年的宗教，为何千百年一直生机勃勃，因为宗教是中国历史到了一定阶段的产物，是中国传统文化中不能或缺的一部分，宗教文化、宗教道德是中华传统文化和传统美德的重要组成部分，与中国传统文化血肉相连、不可分割。在弘扬中华优秀传统文化中的积极作用。

　　因此可以说中国传统文化是中国文化的主体部分，是中华民族的一种生活状态，其核心是以儒家文化为正统体系，其他九流十家文化为辅助体系。儒家的尊仁德、讲义、讲孝、和为贵的思想同现代企业发展精神是吻合的，可以教导企业家和从业人员更好的做人、做事、爱岗敬业、凝聚企业的内心力。一些企业根据此管理思想形成的水滴文化正是其反映。它涵盖了做人、做事、对人、对事的方方面面，这些与我国传统文化思想相辅相成。

　　我国传统文化，从广义上讲指我国世代相传，具有特点的物质制度和思想文化的总和，从狭义上讲指风俗习惯、心理道德、宗教、哲学、文学、艺术等观念形态的思想文化。观念形态的思想文化本身就是一种巨大的精神财富，它瞬时间的巨大力量是无法估量的。

　　生产力中最活跃的因素是人。人靠精神信念而活，企业同样如此。现代管理学之父、管理大师彼得•德鲁克认为“管理是——而且应该是——受文化制约——管理也是文化”。更有学者认为企业文化是当今现代化企业管理。企业文化是一种推动生产力的强大要素，它是一种来自文化的力量，也叫“文化力”，是一个企业的凝聚力和精神支柱，即“企魂”。要研究中国企业的管理就必须先研究中国企业文化，尤其是中国古代文化与中国企业文化二者之间的关系。这是因为中国传统文化至今对中国企业的发展有着不可估量的影响和千丝万缕的联系。

　　中国传统文化塑造了我们的民族精神，是中国式管理的根基，蕴含着丰富的管理思想，这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践、符合国人的心理观念、道德准则和价值取向，这些古人的精髓和智慧是企业管理避短扬长的航向，没有文化底蕴的管理是不成功的，照搬西方的现代管理是照本宣科的，因此，我们必须以传统文化为依托，以西方现代科学管理为参照，从我国社会实情出发、从国人思维方式出发，把古代优秀的文化与我国管理实际结合起来，打造属于自己的“中国式企业管理”，促进管理水平升级。

　　三、将传统文化融于企业管理的必要性

　　中国传统文化主要是以“儒、道、法、兵”四家文化为主体，以九流十家为派系，以思想、文字、语言为载体，以“六艺”、诗词歌赋、民间艺术、传统节日、宗教哲学、风水布局等多元形式，实现文化融通、和谐包容的实体系。中国传统文化与企业管理的契合绝不是一种偶然，传统文化蕴含哲理、弘扬德理、总结战术，对于企业管理理论和实践各个方面都具有非常重要的指导作用。企业重文化、文化靠传统，传统领理念，去糟取精，扬长避短、引领企业促发展。

　　(一)儒家思想为企业管理提供伦理道德标准

　　儒家思想核心是仁、义、礼、智、信"五行"思想，提倡仁者爱人

　　、做人以礼、为政以德、重义轻利、诚实守信等思想为企业管理在经营活动和人员管理、上层作为、下属相处、对外合作、利润分配等各个方面提供了基本的伦理道德标准，要求我们尊重诚信原则、以德施政原则、重教轻罚原则、以人为本原则、贵和尚中原则和义利并重的思想。

　　(二)道家思想为企业的管理提供思维框架

　　道家是中国古代哲学的主要流派之一。道家哲学影响到整个中国

　　古代哲学的发展，道家文化提倡道法自然、无为而治、治大国若烹小鲜，上善若水等哲学思想。主要包括三个基本方面：一是本根之道，二是法则之道，三是无为之道。道家文化中的哲学辩证观念告诉人们要遵从自然规律、要看到物质世界的普遍联系，按客观规律办事。认识到事物是不断发展变化的，揭示了事物、现象相反相成的普遍性和客观性辩证法的观念，同时强调万事万物一个“度”的重要性。道家文化所呈现出的循环律、成长律、得失律、时间律、调节律。为企业管理过程中的事物认知、战略决策、经营方式、内部调整提供了有力的遵循规律，它给管理思想提供了很好的思维框架。

　　(三)法家思想为企业管理提供管理制度

　　法顾名思义就是立法、规章制度。法家以主张“以法治国”的“法治”而闻名，而且提出了一整套的理论和方法。法家思想强调“定分止争”，也就是明确物的所有权。提倡法、术、势结合的治理方略，即以法律和规章制度为基础，强调不同层级的威信地位、有技巧的用人和管理人，有规则的做事、细化流程。通过学习法家思想对更好的制定企业制度规范、行为准则、工作程序等起到很好的借鉴作用，对人力资源管理中的方式方法有较强的指导作用，也警醒领导者树立自己权威的同时要研习领导艺术。

　　(四)兵家思想为企业管理提供战略方针

　　兵家思想是我国历代军事家对战争决策、指挥、统筹及其规律方面的理性认识和总结的总和。兵家把政治、经济、军事、天文、地理、国际关系等各种客观因素作为决定胜负的条件，并认为他们是互相联系、互相影响的。综合考虑各类因素再决定选择良将，排兵布阵，还要拥有长远眼光、取舍适当，确保战争胜利。商场如战场，想在激烈的市场竞争中生存取胜，不仅仅只是资源的竞争，而是思维智慧的战争，企业决策、指挥、组织、运筹等都需要战略战术。例如我们熟知的：“知彼知己，百战不殆”，“居安思危”，“有备无患”，“攻其无备，出其不意”等等这些著名的兵家管理战略，正是现代企业管理思想的源头。借鉴兵家的理论，吸取战术、战法精髓，并转化到企业管理的实践中，运用到企业管理中的决策、计划、组织、指挥和控制等方面，将会大大提升管理能力。

　　中国传统文化是古人的智慧、古人的胸襟、古人的思维、古人的理念、古人的经验。中国传统文化是拥有中国印记的特色文化，是一种民族意识和家国意识。为当代中国社会和中国人提供一种精神价值的向心力。读史使人明智，读诗使人灵秀，哲理使人深刻，伦理使人庄重，逻辑使人善辩。中国传统文化穿越几千年沉淀下来的精华，包揽了政治、地理、经济、人文、道德、战略、处事等等任何一方的经验和智慧，儒家治国(事)、道家治身、法家治心、兵家治敌，温故知新，获得新生。

　　四、中华传统文化在企业管理中的作用

　　夏慧君在认真探究中华民族传统文化和企业文化的基础上，进一步提出了传统文化在企业管理中的运用理念。他认为：现代企业管理虽源于西方，然而其中许多基本哲理都与中华传统文化有着至深的渊源和高度的融合。在中华传统文化中提倡以儒做人、以道养心、以法为基、以兵入市、以墨尽责、以禅养心、以纵横为用。每一个层面和方向都蕴含了丰富管理智慧和管理精髓，体现企业运行的法则，值得企业管理者借鉴和运用，从以下几个方面可以很好的体现：

　　(一)儒家思想在企业管理中的作用

　　儒家思想重在强调内在修养，蕴含人力资源管理的人本管理理念，“天生万物，唯有人贵”、“天时不如地利，地利不如人和”、“以人为本，道行天下”、“水能载舟亦能覆舟”等观念都强调重视人性，强调以人为本，认识活动的主体，企业的价值是通过人的活动创造的，指引企业管理因此不要只重视利润，而要重视提倡人性化管理，尊重员工，关心爱护员工给予归宿感，合理分配人力，体现个人价值。儒家中庸之道运用在企业管理中可以指引管理者把握管理力度，松弛适度，赏罚分明，充分调动员工积极性和创造性，留住人才。儒家“因材施教”思想指引企业管理在针对不同人和不同工作性质要有不同的管理方式，注重优化企业人才结构，重视员工培训教育。儒家“以德服人”思想强调注重领导者自身修养，从个人做起，树立个人人格魅力，达到管理目的。儒家思想讲仁爱、宽恕、讲一所不欲勿施于人，强调企业在管理中要充分听取员工意见和建议，让员工参与决策和制度拟定，将人作为企业人力资源管理的出发点和落脚点。在制度的基础上人性化、在严格管理的前提下人性化、不脱离科学管理，也防止仁慈化管理。从而实现企业管理理念的升华，避免制度缺失和模式僵化。

　　(二)道家思想在企业管理中的作用

　　道家“无为”思想强调尊重万物各自发展规律，道法自然从而达到“无不为”的效果，指引企业管理要善抓大事，把细节性工作分配给具体的每个人，权责分明，各展所长，各尽所能，不要禁锢员工一味要求员工按照既定模式工作。“辅万物自然”指引管理要避免胡乱施政，充分放权。“君闲臣忙国必兴，君忙臣闲国必衰”强调高管者在重大决策中作为，把握方向，具体工作应无作为，发挥下属才干，保护人才。“凡得时者昌，失时者亡。”强调管理把握时机，把握时机的时间管理意识。有无相生，难易相成，长短相形，高下相倾，声音相和，前后相随。”强调一切事物到了一定时候都要向它的反面转化的观点。这就指引管理者在管理方式、管理制度、经营决策到了一定的阶段要学会辩证的看问题，根据企业发展阶段规律做出及时调整。

　　(三)法家思想在企业管理中的作用

　　法家思想重视企业管理制度体系建设，“不以智累心，不以私累己;寄治乱于法术”，强调不因过度思考使内心疲惫，不因个人私欲而令自身受害;依据法令和权谋来治理国家，通过赏罚来彰显是非。“且夫物众而智寡，寡不胜众，智不足以遍知物，故因物以治物”。强调个人的智慧是很渺小的，个人的渺小智慧难以处理繁杂事务，所以应该利用工具来处理事务。企业管理仅有目标、人才、组织是远远不够的，所有一切事物必须有一个足以控制全局的组织系统和完善的制度可以依据。企业管理首先构建一个完善的管理制度体系，是组织得以良性发展和壮大的根本保证，可以做到“定分止争”，也就是明确物的所有权。其次在制度贯彻执行过程中就必须讲究策略和方法。韩非子提出重“术”，就是对制度的执行进行技巧性监控、处理，加强反馈，加强考核。最后管理者首先要能够合理地运用自己的直线职权。通过制度建设、执行技巧、卓越领导结合的治理方略保证企业管理的正常运行。

　　(四)兵家思想在企业管理中的作用

　　兵家管理强调“权”与“谋”结合。指导企业管理要因时、因地、因人、因事制宜，根据既定方案对行为方式进行灵活机变的实施。兵家强调“将通于九变之利者，知用兵矣。”指引企业管理战略的制定要根据于环境的不断变化和未来可能会发生的变化具备适度的弹性。法家强调“用兵之要，先谋为本”。就是说，企业管理要做好全局谋划，而不可走一步看一步。孙子兵法“主孰有道”、“将孰有能”、“天地孰得”、“法令孰行”、“兵众孰强”、“士卒孰练”、“赏罚孰明”为企业管理发展提供参考标准。“知己知彼百战不殆”，“兵无常势、兵贵神速”，要求在企业管理的经营战略和决策战术上要注意知外界优劣、知自身长短、观念变通、随机应变、把握商机。“兵无常势，水无常形”指引企业管理要因敌而变、因势而变，企业管理要根据市场变化、竞争对手变化、顾客需求变化随时调整自己的经营方略，才可保证企业生存与发展。

　　中国企业面临竞争越来越激烈，企业管理作用日益凸显，中国企业的管理应该结合中国实情，创建本土化的管理理念，中国传统文化中的管理理念造就了中国古代的灿烂文明，这种文化应该高度重视。在相当长的一段时间里，西方管理理念占据了中国企业，中国自身传统文化中的管理理念被忽视和误解，这是不智之选。国人应该加强中国传统文化的学习和传播，将中国传统文化中的优秀管理思想融入到现代企业管理和实践中去，将中国传统文化作为中国企业管理的思想源头和参照主体，让中国传统文化与现代管理相结合，为现代管理者提供重要启迪。

　　五、慧君荣耀

　　夏慧君

　　高级国学文化传承师，中华宗教康养文化倡导人，佛教文化传播者，中国管理科学研究院特约研究员，中国智慧工程研究会基础教育委员会副主任，，中国智慧工程研究会基础教育委员会副主任，轻松学教育研究院、智慧高教育研究院创始人，智慧苗国际教育集团、智慧高最强大脑集团创始人，《好家长》杂志特约编辑，《读与写》杂志编委，湖北麦戈文脑计划教育科技有限公司董事长，教育部《传统文化的研学》课题负责人，教育部《师德教育研究》课题副组长、教育部《脑科学的教学与研究》课题负责人。

　　个人曾荣获：“中国教育行业领军人物”，“推动中国教育发展领导人物”奖项。所管理机构湖北麦戈文脑计划教育科技有限公司被评为：“中国投资价值连锁教育品牌”和“中国品牌影响力教育集团”。智慧高教育研究院是教育部指定其负责《家园互动优质体验的服务设计与创新研究》、《脑科学教育与研究》、《师德建设与研究》和《传统文化的研学》等课题的研究;并获得“教育科研成果一等奖”，研究成果纳入中国智慧教育督导“十三五”规划重点课题最终科研成果，并授予智慧高教育研究院研学基地。智慧苗教育集获得“中国教育培训行业最具竞争力机构”、“中国教育培训行业最值得信赖品牌”,荣获“推动中国教育发展领导人物”奖项。轻松学教育研究院被国家教育部授予“脑科学的教育与研究课题”教学与研究基地。

　　六、慧君寄语

　　中华民族，泱泱大国，巍巍华夏。

　　看九州山河，朗朗乾坤。

　　千古文明，传承精华。

　　唐诗宋词，诸子百家，琴棋书画瓷医茶。

　　戏曲韵，阴阳顿挫变化，含英咀华。

　　民间工匠妙心，亭园庙塔绣雕染扎。

　　习武当少林，太极散打。佛道宗教，风水八卦。

　　民风民俗，仁义礼法，传扬千古世人夸。

　　此生矣，弘扬华夏文化，颂我中华。