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强基固本,碧桂园精细化管理提产品力

发布时间:2021-10-26 12:58:51 | 来源:未知 浏览次数:

  “面积18个平方,要在两个半小时搞完滚涂界面剂、挂网格布、磷石膏砂浆、面层磷石膏等,要做完还行,但要赢比赛还是有难度。”回忆起当天比赛现场,摘金的碧桂园城央壹品盛荣抹灰组工人罗孝奎搓着双手嘿嘿笑。

  罗孝奎说的比赛,是前两天2021年宜昌市第六届技能状元暨第八届建筑业职业技能大赛决赛。当天,来自全市的100多名能工巧匠同台竞技,碧桂园城央壹品盛荣标段抹灰(磷石膏抹灰)班组的罗孝奎、木工班组王进华、防水班组杨青锋三人大显身手,以娴熟手艺最终斩获各自小组一、二、三等奖。

  罗孝奎、王进华、杨青锋在城央壹品合影

  沙场练兵!组团比武揽大奖

  罗孝奎所在的抹灰组是当天技能大赛镶贴工、抹灰工、防水工、精细木工、注册监理工程师5个比赛区的其中一个分队。随着踩盘一声令下,参赛的能工巧匠们开始竞相“用实力说话”,大秀“绝活”。各项操作流程井然有序,如行云流水,看图纸、量尺寸,搅拌声、刮刀摩擦声此起彼伏。

  抹灰(磷石膏抹灰)班组罗孝奎在比赛中

  “说没有压力是假的”,搞了二十多年抹灰工的的罗孝奎,饶是手法娴熟,遇到这样的大场面,也难免紧张,不多大会儿就满头大汗,“在陌生的环境,又是比赛,生怕时间搞不赢”。好在他沉住气,一门心思全扑在手里的细节上,最终以2小时完赛、96分的高分又快又好完成了比赛。“每一个步骤看似简单,要做到极致却很不容易。”担任抹灰工竞赛的裁判忍不住点赞。

  另一边精细木工组赛区的王进华,不到十分钟也已大汗淋漓。该项比赛要求在选手们在2.5个小时内,用传统的榫卯结构做出一张精致的小茶几。王进华仔细看了图纸后,就开始下料、刨花。只见斧子、刨子、凿子、锤子……在他手里灵巧翻飞,不多大会儿原本粗糙的木头就在他手里变成了光滑的茶几腿,不见一颗钉子却牢牢实实站在地上。最终以微弱差距摘得小组第二名,“发挥不是太好,来年再有机会来的话一定努力搞第一”。

  功不唐捐!工地磨炼真功夫

  参加全市级别的职业技能大赛并获奖,对选手们来说意味着什么?罗孝奎和他的工友们给出了的答案。

  “高兴!没想到我一个打工的,还有这么好的机会参加全市的比赛拿奖!这还是第一回呐!”罗孝奎看到自己的名字在媒体的新闻里变成了“红人”,高兴地咧开了嘴。

  和罗孝奎、王进华、杨青锋一道能走上这个平台的,自然各有“真功夫”。这次比赛,就为罗孝奎这样的技工骨干们提供了一个检验、展示、提升“真功夫”的平台。

  “比赛的要求和平时都是一样的,项目的要求有的比这还要高些。” 罗孝奎说,其实看到比赛要求,并没有觉得很难,“感谢项目部平时对我们交底,给我们提要求,我的手艺才有进步”。

  今年40岁出头的罗孝奎,老家在重庆,去年6月份经同乡邀约一起来到碧桂园城央壹品项目盛荣标段的工地做抹灰。上工第一天,以为自己手艺不错的他就被项目部来了一个“下马威”:城央壹品项目部有自己的一整套标准做法,施工需参照样板引路的原则,做整层施工样板经技术验收合格才能开始大面施工。经验老到的罗孝奎一贯当“大师傅”,这次却要“当徒弟”按照要求不停改进细节直到合格为止,他觉得非常不适应,“抹灰难道不是到哪里都是一样的做法吗?以前我在的项目都是放到我们随便搞的,过关就行。”

  罗孝奎不是个喜欢认输的人,他最终决定留下来好好干。随着项目部管理人员跟大家解释交底的好处,他也意识到了自己以往操作的不规范,很快适应了这一套标准要求。

  “当时觉得没多大用处,这回比赛比赛才晓得效果蛮好。我能拿一等奖,主要还是靠平时在工地练习,项目部的会一遍遍教我们怎么做得更细致。虽然平时不觉得有什么效果,不知不觉养成了好习惯。”罗孝奎说。

  以练为战 精益求精夯基石

  建筑工人是建筑业的基础力量。“建筑工的职业技能水平直接影响建筑工程的质量。”宜昌市住建局党组成员、总工程师袁庆华认为,没有一流的技工,就没有一流的产品。

  如何把技能大赛的要求和水平保持常态化甚至更上层楼?对此,碧桂园城央壹品工程负责人王涛表示:项目日常对工人要求本身随时都是“战时状态”,坚持以练代战、精益求精。

  王涛介绍,城央壹品项目在不打折扣落实集团和区域要求的基础上,总结了一套具有项目特色的“管理七条”。其中很重要的一条就是“产品是施工单位做出来的,不是甲方管出来的”。

  在质量管控上,项目通过聚焦项目项目参建方的关键环节,激发项目参建全员荣辱与共求发展的动力。质量风险5+5+规避3少一不可,10项重点工作销项不容马虎,8个分部分项工程谨小慎微……这些要求参建方必须烂熟于心。“门槛石必须采用湿铺贴,填充密实不渗水;瓷砖必须采用专用开孔器开孔,这些细节真正落实还是在施工单位、在工人个人”,工人落实好才能保证交到老百姓手里的房子品质过硬。城央壹品项目还围绕“安全第一,以人为本”的指导方针,严格落实隐患问责制、层层签订安全责任状,倒逼和督促监理单位、施工单位工作落实到位,切实保障项目生产安全。

  强基行动!追求发展高质量

  城央壹品的脱颖而出不是个例。

  自2020年起至今,碧桂园实施“强基行动”,鄂西区域25个在建项目持续开展专项行动等活动,区域内部比学赶超蔚然成风。远安碧桂园项目负责人罗鹏深有感触,实施“强基行动”以来,远安项目已多次组织员工进行优秀工地观摩学习,通过混凝土结构专项整治、室内砌体砌筑大比拼等系列“质量月”活动,切实加强项目部全体员工的质量安全意识和责任感。

  远安碧桂园组织质量月活动

  双强管理下,以清能碧桂园、枝江碧桂园等为代表的项目摘得湖北省工程建设领域工程质量的最高荣誉奖“楚天杯”,多项目获得省、市、县级建筑结构优质工程、安全文明施工现场等奖项。区域项目施工单位代表湖北盛荣建设有限公司董事长徐凤阳认为,这些奖项的获得,与碧桂园安全、质量管控体系的牵引密不可分。

  值得一提的是,碧桂园不仅重视项目工人传统手艺提升,也已开始布局了高科技建筑行业。比如在抹灰这个工种上,已研发抹灰机器人并在部分试点项目交付使用,相较传统人工操作,抹灰机器人更加高效、环保。除了抹灰机器人,碧桂园还研发了地坪研磨机器人、抹灰、找平、测量、清洁机器人,甚至能负责室内喷涂、地砖墙砖铺贴机器人都已投入使用。截至2021年9月中旬,已有18款机器人投入商业化应用,累计交付超400台,进驻18个省份近120个项目,应用施工面积超400万平米。未来更多施工环节中,人机协同、多机联动机器人的高度自动化协作,可在复杂工地上发挥集群效应,还兼顾效率、质量和安全。

  “在这个项目挣到了钱,还挣到了荣誉,我得努力,希望到时有机会和机器人一起建设这个项目。”摘得“状元”头衔回到项目就继续上民工夜校学习的罗孝奎,憧憬着那一天。

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