近日，中建二局华东公司总工程师王永生，及工程、质量、安监、技术等部门负责人组成调研组，赴浙江分公司开展推进局三级次机构建设调研交流会。

　　在调研工作中，中建二局华东公司工程部副经理胡凯根据中建二局三级次机构建设指导意见，结合公司发展经营战略部署，从党建引领、战略执行、市场营销、履约管理、成本管控、人才培养、廉洁保障等七个板块对省域分公司建设总体要求进行宣贯交底，明确三级管理体系的职能转变。

　　浙江分公司履约副总牛多谋，就生产履约管理方面做了情况汇报，浙江分公司党委书记、总经理赵会强结合目前分公司管理情况做专题汇报。中建二局浙江分公司成立于2018年05月，作为局三级次实体机构，分公司处于市场前沿，承担着企业信用维护的职责，更是深耕浙江、做大规模的主力军，分公司以“管理、监督、服务”三方面为切入点，充分发挥战略执行、体系规范、市场营销、业务运营等业务职能，努力完善市场营销、现场履约、资源整合和人才培养的平台建设，为打造务实、高效的三级次管理实体组织奠定了坚实的基础。

　　汇报结束后，调研组一行与浙江分公司管理人员、辖区内项目经理代表及各部门负责人进行座谈交流，本着发展为了员工、发展依靠员工、发展成果与员工共享的理念，详细了解当前分公司运营发展存在的问题与困难，以及项目建设过程中面临的难点，并给予发展意见与改进建议。

　　最后，华东公司总工程师王永生从优化审批流程、深化审批流程设计与职能、提升工作效率、合理有效进行人员配置等方面提出建议。(曲明杰)