作为较成熟的期货交易者，在中铝看来，期货价格只是提前反映了市场对未来价格走势的预期，那些认为期货市场会助涨助跌的看法都是错误的。

　　中铝国际贸易有限公司总经理助理李广飞认为，去年商品市场整体大跌和今年大涨，不能说是期货市场造成的。去年大跌是长时间产能过剩的一个集中爆 发，这个爆发在期货市场上被反映出来。去年暴跌的结果是过剩产业去产能很坚决，使今年整体社会库存水平比较低。今年大涨，也是供给侧改革大背景下去产能政 策取得了积极效果。而在市场“资产荒”的背景下，经历了大幅下跌后的商品市场，反而成为了一个价值洼地，成为追逐目标。

　　坚持风险管理理念不动摇

　　经过20多年的国际化市场洗礼，国内有色金属产业成为适应国际市场变化最快、应对国际市场冲击能力最强、市场化程度最高、最具有国际竞争力的行业之一。在获准开展境外套期保值业务的26家企业中，有色金属企业有16家，在所有行业中占比居首。

　　其中，中国铝业公司(以下简称“中铝公司”)是全球第二大氧化铝供应商和第五大电解铝供应商，同业综合实力位居全国第一。作为国有重要骨干企业，中铝公司在境内境外参与期货业务时间较长，在组织管理和风险控制上有许多值得国有企业参与期货业务的借鉴之处。

　　中铝公司从事期货业务的历史较长，是有色行业中最早接触期货交易的国内企业。最早在深交所的时候，中铝公司下属部分铝厂就开始从事期货交易。目 前中铝公司从事期货业务主要通过自身的全资子公司——中铝国际贸易有限公司。现在不管是在中铝国贸，还是中铝公司的其他下属公司，至今仍有一批国内最早穿 红马甲的那些人。

　　结合中铝集团多年期货市场经验，李广飞介绍了中铝公司期货投资管理的制度规范、风险防控特点。其中，统一期货操作平台，建立四级风险控制防线，强化了对于风险头寸的掌控能力。而对于授权范围内的套期保值，中铝公司则充分放手各个子公司独立运作。

　　值得一提的是，尽管中铝的期货交易历史较长，但从未有因为领导更替而发生期货风险管理理念的动摇。因为中铝领导都来自于实体企业，懂经营，擅管理，从理念上对套期保值有着深刻的认识和理解，能正面认识期货风险，一直坚持把期货和现货一起分析。

　　建立四级风险控制防线

　　参与期货市场仍应有一整套完善的制度保障。曾经，国有企业在期货市场出现巨亏的案例仍是警钟。一般而言，一个企业对套保和投机额度会做分配;即 便是套保，也会涉及到比率的问题。因此，对于国有企业而言，加强内部控制，以一套完善的风控机制来管理人性中的弱点是重要保障，中铝公司统一的单一期货操 作平台，对于有较多下级公司的企业来说，很有借鉴意义。

　　李广飞介绍，中铝有一套制度化管理文件，要求每个公司遵守。具体来说，公司期货业务实行总经理领导，副总经理直接负责制。管理上执行四级风险监 控。期货部执行第一级风险控制、高层管理人员和风控经理执行第二级风险控制、财务部执行第三级风险控制、外部审计机构执行第四级风险控制。

　　做国企会计处理表率

　　通常来说，现行的会计准则对于企业的套保认定与处理管理等，可能使得不少国有企业面对期货市场“心有余而力不足”。比如现有准则要求，企业从事 套保的品种与其现货业务的吻合度要维持在80%-125%，这显然与企业灵活操作的现实要求相比“比较死板”。毕竟对于企业而言，由于地域有别等诸多因 素，高度的匹配很难达到。

　　中铝公司对于会计处理相对简单，容易操作。一方面可以理解为历史沿革，中铝公司参与期货市场时间长，会计处理已经有规范。另一方面，也可以看出 审计部门对中铝公司参与期货市场的会计处理有所认同。而认同的背后，正是中铝公司对于期货市场功能的深刻理解和持续不断的灵活运用，久久为功，取得了外部 审计部门的认同。

　　这也表明，国有企业，尤其一些没有参与到期货市场套保的国有企业面对会计处理的难题，应该有持之不懈的努力，踏石留痕，持续坚持下去，必能赢得审计部门的认同。

　　李广飞介绍，目前公司期货、现货分开核算，期货套保反映在投资收益科目中，与现货分开核算，但考核总体经营情况时是将期货损益和现货盈亏合并计算。

　　对于期货中的实亏(平仓亏损)和浮亏(持仓亏损)，李广飞介绍，期货平仓亏损借记投资收益-期货平仓盈亏，贷记其他应收款-经纪公司;持仓亏损借记公允价值变动损益，贷记衍生工具-境内期货业务，下月冲回。

　　对于套期保值的盈亏情况，国资委一般会综合期现货共同审计。比如月底有期货亏损，要看看现货有多少库存。看库存的数量和价格，与期货套保的价格和数量是不是匹配。

　　记者了解到，这么多年来，从来没有领导因为期货亏损受过影响。李广飞说，因为国内有色行业从事期货业务的历史较早，可能最初做保值，面临过这个 问题。但如今的中铝，如果一子公司期货业务发生亏损，不会找某一个人的麻烦，除非这个头寸没有经过授权，擅自下单。中铝的每个企业都有一套制度管理流程， 每个子公司也都有自己的期货领导小组，小组要做这个交易，也有会议纪要。先有科学决策，即便后期套保效果如何，都不能埋怨，更不能秋后算账。